《原子習慣》作者 James Clear 總結創業 10 年的 19 條心法


因為參加暢哥完全訂閱制的緣故,從交流社團得知《原子習慣》作者 James Clear 元旦當天在他 Twitter 貼文的留言串裡面,總結了他這 10 年創業的心法,總共 19 條。他的工作,大部分與寫作和教育有關,貼文的標題是:「我的生意經」,內容是:「 2020 是我創業家生涯的第 10 年。在辛苦打拼事業的這 10 年間,有幾條我努力遵守的『法則』。(或許無法一體適用,僅是我的個人經驗談。)」如獲至寶,無論創業或人生,都深具啟發。簡單翻譯一下,與大家分享。

《原子習慣》作者 James Clear 在 2021 年元旦當天的 Twitter 貼文。
《原子習慣》作者 James Clear 在 2021 年元旦當天的 Twitter 貼文。


James Clear 的 19 條心法

1. 創造有用的東西。

如果沒有辦法將價值傳遞給讀者,寧願不要寫。

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2. 創造永恆的東西。

越歷久不衰的工作,越永恆。

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3. 先優化時間,再優化金錢。
(網友最心有戚戚焉第 3 名)

最重要的問題就是:「我要怎麼運用我的時間呢?」選項越少,在找尋答案時越不受干擾。

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4. 創造妥協後的價值。
(網友最心有戚戚焉第 5 名)

排除需要妥協的各種問題、責任、義務。你會發現公司的營運一年比一年順暢。

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5. 優化觸及,比優化營收重要。

觸及更多人,比榨出更多錢來得重要。幫助更多的社群同好,最終無論如何都會為你帶來更多的財富。

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6. 切莫為了賺錢而犧牲掉生活。

再度強調,先自問:「我要怎麼運用我的時間呢?」知道怎麼運用時間之後,接著再從中探討:「我要怎麼做才能夠賺最多的錢?」

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7. 沈住氣,比你行業裡的其他人思考得更長遠。
(網友最心有戚戚焉第 2 名)

千萬別讓一天盲目度過,每天都要想辦法替你的長期願景盡一份心力。

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8. 不停地問:「現在做什麼事情會有最大的效益?」

然後,今天至少花費 2 分鐘去做那件事情。

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9. 縮小規模,而非降低標準。

渴望達到優異的工作表現,並且把這項標準套用到每件事物上。書籍、文章、貼文,無論是哪種篇幅。長期來說,你的個人品牌(或公司表現)就是你的工作品質。犧牲品質(無論任何方面),就是犧牲品牌。

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10. 擁有自己的資訊散佈系統。

以作者自己為例,是透過官網和電子報。

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11. 盡可能多花時間進行實質能夠傳遞價值的工作,並且盡可能少做虛應故事的「前置作業」。

舉例而言,可以少開點會。

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12. 與優秀的人組成小型團隊。雇用優秀的員工。招募優秀的外包人員。與優秀的夥伴共事。

永遠與最棒的人才一起工作,彷彿一種自我實現的預言。因為優秀的人只會想要與優秀的人共事。

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13. 用最精實的方式經營。

不急著招募人才,讓團隊保持小巧。找到不必雇用新人也能夠完成的做事方式。在創造全職職務之前,多多善用外包人力以及與夥伴建立關係。

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14. 就算負擔得起更多人力和更大空間,也請試著在規模上保持小巧輕盈。

團隊的人員越多,就越難讓每個人都朝著同一個方向前進。要讓全體達成一致共識的成本,甚至比薪水還昂貴。

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15. 有福同享,與員工分享利潤。

賞罰分明,有公平的獎勵制度。讓所有人都可以分到一杯羹。公司獲利,大家都獲利。公司贏,大家贏。

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16. 在工作上容易相處。沒有人喜歡爭執吵架。

確保你所建立的每段關係,都是互惠的局面。所有的關係,都應該要雙贏。

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17. 每年都要協商支出花費。

分析所有的支出,剔除所有不必要的開支。找出最大筆的那些花費,查看競品的最新價格,然後探詢最優惠的售價。假使找不到競品,那就重新議價,問問看能否打八折。

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18. 持續向你心儀的工作對象伸出友誼之手。
(網友最心有戚戚焉第 4 名)

結交優秀人士,與他們成為朋友。

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19. 重新創造你自己。
(網友最心有戚戚焉第 1 名)

歲月會讓你的鋒芒(優勢)變鈍。不進步,毋寧死。

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結語

James Clear 的心法很有「一人公司」和「個人品牌」的味道,我自己做的很多事情其實也是不賺錢的,卻非常有助於一些夥伴關係的維繫,以及社群聲量的擴大。但是如果要營利,就要以公司(或家庭)利益為優先考量,因為時間和精力都花了,就不能夠只是做白工,這點務必牢記在心。